7月17日，重慶智展召開2025年中總結暨第七次職工代表大會。會上公司董事長兼總經(jīng)理何榮作了題為《多措并舉牢基礎、績效牽引強結果》的總結報告，報告總結了上半年取得的主要工作成績，查找差距，深度剖析了工作中存在的不足，明確了下半年工作重點。強調干部要沉下去，摸清情況，帶領團隊拿到結果，共促公司目標達成。

        01  直面挑戰(zhàn) 奮力奔跑

        上半年，面對嚴峻的市場環(huán)境，全體智展人在年度目標的牽引下，努力拼搏，奮勇開拓，各板塊工作取得了一定成效，進一步提升企業(yè)市場競爭力：

        ◇ 在宏觀經(jīng)濟下行壓力下實現(xiàn)逆勢突破：合同額同比增長8.7%; 回款金額同比增長18%。

        ◇ 新客戶開發(fā)成效顯著：新開發(fā)客戶93家，新客戶合同額同比增長8.6%。

        ◇ 中標全球20g加速度發(fā)動機破壞性試驗裝置成套項目。

        ◇ 中標50MW壓縮機試驗系統(tǒng)全套齒輪箱供貨項目。

        ◇ 中標某風洞真空泵系統(tǒng)全套多軸壓縮機齒輪箱供貨，是公司迄今承接的多軸壓縮機增速齒輪箱項目。

        ◇ 完成了多軸系機械高速系統(tǒng)T-6的實施交付，這是公司首次直升機飛附加載試驗機械系統(tǒng)試驗臺集成項目。

        上半年，我們在夯實經(jīng)營基本盤的同時，持續(xù)加大研發(fā)投入與人才儲備，提升數(shù)字化建設，增投先進設備，為公司未來發(fā)展積蓄動能，為可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。

        ◇ 部署本地大模型，目前進入測試階段。

        ◇ 新增三維掃描儀、振動分析儀等專業(yè)設備，為后期產(chǎn)品數(shù)據(jù)化打下基礎。

        ◇ 全面更新MES系統(tǒng)，目前已完成各模塊功能測試，進入試運行階段。

        下半年，面對更具挑戰(zhàn)性的經(jīng)營指標，我們要錨定目標，找出差距，厘清路徑，明確措施，重點做好以下工作：

        ◇ 市場系統(tǒng)：做好市場開發(fā)規(guī)劃和目標分解工作，按規(guī)律辦事，做好市場開拓工作，堅持推進CRM系統(tǒng)應用，建立可預期、可持續(xù)、可管理的市場管理機制。

         ◇ 技術系統(tǒng)：堅持推進新人加工全流程學習和現(xiàn)場值班機制，快速提升新人的綜合能力。我們要減少低級錯誤，一次把事情做對，持續(xù)追求設計質量的提升，要為自己的產(chǎn)品感到驕傲和自豪，做一個有夢想的優(yōu)秀的技術人員。

         ◇ 生產(chǎn)系統(tǒng)：加強前期策劃，關注實施過程，把住關鍵環(huán)節(jié)，用好考核權力，對產(chǎn)品交付負責。同時，在給定的技術條件下，降低成本。樹立全員保交付的思想。

        ◇ 質量系統(tǒng)：首先要從消化技術協(xié)議開始抓源頭，完善流程和制度，確保技術傳遞不走樣，不漏項，忠實于合同；同步做好生產(chǎn)過程、采購過程和協(xié)作過程的質量控制，狠抓過程；一定要做好閉環(huán)管理。